Découverte du coaching entreprise à Toulouse.

«Le Maître ne parle pas, il agit. Quand son travail est terminé, les gens disent: «Incroyable: nous l'avons fait, tout seul! »

 Lao Tseu (Tao Te King)

Vers la performance humaniste

Vous êtes membre du comité de direction d’une entreprise, d'une association, d'une communauté ? CEO, DRH, DAF, Dirigeant ? 

​

Donner du sens : mettre en place une stratégie sociale, écologique.

Développer un nouveau modèle : la coopération avec vos partenaires, sociaux notamment, vos collaborateurs, vos clients.  une gouvernance participative, un partage de la valeur !

​

J’aide les entreprises innovantes à améliorer leur culture de connexion, à construire la confiance et la sécurité psychologique au sein des équipes, avec un sens du but commun : la performance humaniste.

​

Concilier efficience et qualité de vie au travail pour vos collaborateurs.

Je vous propose un accompagnement individuel, ou en groupe, selon les besoins de votre organisation, qui permettra de déployer votre leadership naturel : 

​

 Pour les leaders, en individuel 

Développement de carrière: lorsque vous occupez un poste stratégique, que vous passez à un nouveau poste ou à un nouveau niveau, que vous avez du mal à vous intégrer dans une organisation ou à trouver votre autorité, que vous créez votre organisation en tant qu'indépendant ou chef d'entrepise, pour affirmer votre leadership naturel en fortifiant votre capacité d'écoute et votre bienveillance.

Résolution de problèmes: pour découvrir des solutions potentielles, des ressources et des options pour des difficultés qui semblent presque impossibles à surmonter

​

Dynamisant et motivant:  lorsque vous souhaitez explorer des problèmes qui ont un impact sur votre énergie et votre résilience

Pour les équipes

Produire des résultats : Lorsque les membres de l'équipe doivent s'aligner pour atteindre leur objectif et leurs objectifs : c'est avant tout déployer une approche humaniste et bienveillante, faciliter la créativité collective. 

Co-construire des relations d'équipe: Lorsqu'il existe une relation durable et difficile entre ceux qui essaient de gérer, suivre ou diriger

Performance humaniste :  Lorsque les membres de l'équipe se sentent coincés, ambivalents ou incertains de leur place ou une nouvelle perspective peut être utile

Pour les organisations

Résolution de problèmes :  identifier rapidement les racines des problèmes complexes à l'échelle de l'entreprise, lorsqu'il n'y a pas de chemin apparent vers une solution

Découvrir la vérité : quand il y a quelque chose de caché ou de secret ou quand quelque chose `` ne va tout simplement pas bien '' dans l'entreprise

Entreprises familiales :  lorsqu'une entreprise familiale a grandi au fil du temps et cherche à se développer à un autre niveau et / ou à intégrer de nouveaux membres dans son équipe

Transformation culturelle : lorsqu'il est nécessaire de développer l'identité de l'organisation et d'améliorer le flux d'une organisation

Vos besoins, nos solutions

Je vous propose de remplacer le mal être, le manque de reconnaissance, les difficultés financières ou sociales que vous rencontrez en tant que dirigeant ou indépendant, entrepreneur, par un :

système prospère, conscient, humaniste, 

des collaborateurs et des partenaires sociaux investis, 

des valeurs pleinement partagées, de façon concrète, au travail,

un espace où chacun contribue de façon responsable, équitable, autonome et exprime sa créativité

des relations professionnelles harmonieuses avec vos collaborateurs et partenaires

PERFORMER

• résoudre un problème et maitriser la méthode pour atteindre son but

• contribuer à une croissance écologique, humaniste

RESOUDRE LE CONFLIT

• se connecter aux autres dans un espace sécurisé qui autorise l’émotion et l’utilise 

• manager ses équipes par le dialogue et l’écoute

• questionner de façon créative, en équipe

CREER UN NOUVEAU MODELE

• ​apprendre et apprendre à apprendre par le partage

• se développer à travers l’intelligence collaborative

• transcender les intérêts individuels au service du collectif

Ecrire votre symphonie professionnelle, devenir le chef d’orchestre de votre entreprise, où chaque membre de votre entreprise comprend l’importance de son instrument, et place son talent au service de la symphonie professionnelle, en commençant par vous, avec des accords justes, qui fassent sens.